DevSecOpsとは、開発(Development)と運用(Operations)を連携させるDevOpsの考え方に、セキュリティ(Security)を最初から組み込み、日々の開発・運用の流れの中で継続的に安全性を高めていく実践(プラクティス)です。単発のセキュリティ診断や“最後にまとめて確認する”やり方ではなく、要件定義・設計・実装・テスト・デプロイ・運用の全工程で、セキュリティを扱える状態を目指します。
DevSecOpsは、開発(Development)、セキュリティ(Security)、運用(Operations)の3領域が同じ目的(安全で速い提供)を共有し、ツールとプロセスを連携させて継続的に改善する取り組みです。開発と運用のギャップを埋めるだけでなく、セキュリティを工程全体に組み込みます。
主な目的は、次の両立です。
ポイントは「セキュリティ担当に投げる」のではなく、全員がセキュリティに関わり、必要な部分は自動化し、判断が必要な部分はルール化して回すことです。
DevSecOpsが重視される背景には、クラウド利用やマイクロサービス化、コンテナ・Kubernetesなどの普及により、システム変更が小さく頻繁になり、従来の「最後にまとめてセキュリティ確認」では追いつきにくくなったことがあります。また、依存ライブラリ(OSS)やサプライチェーンのリスクが増え、アプリコード以外(IaC、設定、依存関係、コンテナイメージ)も含めて安全性を管理する必要が高まりました。
DevOpsとDevSecOpsはいずれも、開発と運用の連携を強めて継続的な改善を回す点は共通しています。一方でDevSecOpsは、セキュリティ要件・セキュリティ検証・セキュリティ運用(監視、インシデント対応)を、工程の外側ではなく工程の内側に組み込むことを重視します。
たとえば、DevOpsだけだと「ビルドやデプロイが速くなったが、セキュリティチェックは別工程のまま」という状態になり得ます。DevSecOpsでは、開発初期からセキュリティ基準を明確にし、CI/CDやレビュー手順に落とし込み、運用時の監視・対応まで含めて連続的に改善します。
DevSecOpsの重要性は、セキュリティを“後付け”にしないことにあります。早い段階からセキュリティを組み込むことで、脆弱性や設定ミスを早く見つけ、修正コストと手戻りを抑えやすくなります。また、開発・運用・セキュリティが同じプロセスで動くため、責任分界が曖昧になりにくく、障害やインシデント時の初動も速くなります。
DevSecOpsはツール導入だけで成立しません。まず、現状把握と目標設定が必要です。
特に重要なのは「何を守るのか(機密性・完全性・可用性)」「どこまでを自動化し、どこからを人が判断するのか」を先に決めることです。
DevSecOpsを動かすには、“全員がセキュリティに関与する”という前提が欠かせません。ただし、全員が高度な専門家になる必要はありません。役割に応じて必要な知識と責任範囲を定義し、守るべきルールを明確にします。
また、「ミスを隠さず、原因を学びに変える」姿勢も重要です。失敗を責める文化だと、報告が遅れ、同じ問題が繰り返されます。振り返り(ポストモーテム)を改善に接続できる状態が、DevSecOpsの土台になります。
DevSecOpsでは、開発・運用・セキュリティの間で、同じ情報を共有し、同じ基準で判断することが成果に直結します。具体的には次のような仕組みが効きます。
「誰かが口頭で知っている」状態を減らし、記録とルールで回せる状態に寄せることが、継続性につながります。
代表的なベストプラクティスは、次のとおりです。
一方で、つまずきやすい点もあります。
DevSecOpsで使うツールは多岐にわたります。重要なのは「有名なツールを並べる」ことではなく、自社の工程(どこで何を検出し、誰がどう直すか)に合う形で組み合わせることです。
DevSecOpsでよく扱われるツール領域は次のとおりです。
なお、Jenkins、Docker、Kubernetes、GitなどはDevSecOpsに限らず広く使われる基盤技術です。DevSecOpsの観点では、それらの上に検査(スキャン)と統制(基準・ゲート)をどう組み込むかが焦点になります。
DevSecOpsにおける自動化は「楽をするため」ではなく、一定の品質・安全性を継続的に担保するために行います。自動化により、
といった効果が期待できます。ただし、検出結果が多すぎると運用が破綻するため、重大度の基準、誤検知の扱い、期限付きの例外まで含めた設計が必要です。
ツール選定では、機能の多さよりも「現場が回せるか」を重視します。
導入は段階的に進めるのが現実的です。たとえば、まずSCA(依存関係)とシークレット検知をPR/CIに入れ、次にSASTを追加し、運用が回った後にDASTやIaCスキャンを広げる、といった流れが取りやすいです。
DevSecOpsは導入後の運用が成果を左右します。次を押さえると失速しにくくなります。
導入時の大きなハードルは、従来の役割分担や手順が変わることによる抵抗です。克服には、変更管理(チェンジマネジメント)が必要です。
DevSecOpsでは、DevOpsの基礎に加えてセキュリティの基礎が必要になります。ただし、全員に同じ深さを求めると現実的ではありません。役割ごとの習熟目標を作り、教育・テンプレート・レビュー観点の共有で底上げするのが現実的です。
新しいツールや手法は継続的に増えます。追従するためには、導入前の評価(PoC)と、導入後のモニタリング(効果・負荷・誤検知)を回す仕組みが必要です。道具を増やすより、運用を壊さない範囲で改善を積み上げることが重要です。
DevSecOpsの本質は文化とプロセスです。透明性、コラボレーション、継続的改善が根付くほど、ツールは効きやすくなります。逆に、責任の押し付け合いがあると、検出結果が放置されやすくなります。
DevSecOpsは、開発プロセスの初期からセキュリティを統合し、全ステージで必要な要件が満たされる状態を目指します。代表的な統合プロセスを整理します。
DevSecOpsでは、セキュリティテストを自動化し、早期に検出できる状態を作ることが重要です。代表例として、ソースコードを対象にするSAST、実行中のアプリを対象にするDAST、依存関係を扱うSCA、IaCスキャンなどがあります。これらをCI/CDに組み込み、PRやビルドの段階でフィードバックが返るようにすると、修正が早くなります。
CI/CDにより、小さな変更を頻繁に統合し、テストとデプロイを自動化できます。DevSecOpsではここに、シークレット検知、依存関係チェック、静的解析、コンテナイメージスキャンなどのセキュリティゲートを入れ、安全性を担保しながら継続的に届ける状態を作ります。
3者が協力して作業することで、リスクの共有と対策の実行が速くなります。具体的には、検出結果の一次トリアージ、修正の優先順位付け、例外判断、運用時の監視・対応などを、役割分担しながら同じ基準で回すことが重要です。
セキュリティは一度設定して終わりではありません。新たな脆弱性の発見、設定変更、攻撃手法の変化に応じて更新が必要です。脅威情報の監視、ログ分析、インシデント対応、再発防止の改善までを、運用の中で回していくことがDevSecOpsの柱になります。
DevSecOpsが定着すると、検出から修正までの時間が短くなり、手戻りや緊急対応を減らしやすくなります。ただし、効果は組織の成熟度や適用範囲に左右されるため、最初から大きな成果を前提にするより、段階的に積み上げる方が現実的です。
ROIは「ツール費用に対して人件費が減る」といった単純な話に限りません。重大インシデントや再発を減らせると、長期的な損失(対応コスト、信用低下、停止影響)を抑えられる可能性があります。評価では、検出件数そのものより、修正までの時間、再発率、例外の滞留、緊急対応の頻度など、改善の継続性が見える指標が有効です。
今後は、サプライチェーン管理(SBOMの整備、署名、真正性の担保)や、ポリシーのコード化(Policy as Code)、ランタイム防御やゼロトラストの考え方との連携など、守る範囲がさらに広がっていくと考えられます。その中でも重要なのは、ツールを増やすことより、組織として回し続けられる形にすることです。
開発と運用の流れにセキュリティを最初から組み込み、継続的に改善しながら安全に提供する実践です。
DevSecOpsはセキュリティ要件と検証・運用を工程の内側に組み込み、継続的に回す点が特徴です。
できません。役割分担、ルール、例外管理、改善サイクルまで含めた運用設計が必要です。
効果が見えやすい範囲から段階的に始めるのが現実的です。
SASTはコード解析、DASTは実行中アプリの動的検査、SCAは依存ライブラリの脆弱性やライセンス管理を行います。
毎回同じ基準でチェックでき、人の見落としを減らし、検出から修正までを短くしやすいからです。
重大度の基準を整え、誤検知調整と期限付きの例外管理を設けて、優先順位を明確にします。
いいえ。役割に応じた責任範囲と必要知識を定義し、チーム全体で安全性を担保する考え方です。
検出数より、修正までの時間、再発率、緊急対応の頻度など改善の継続性が見える指標で評価します。
ルールと証跡を残し、例外を期限付きで管理し、改善を回し続けられる運用にすることです。