クラウド活用が当たり前になった今、セキュリティ事故の原因として目立つのが「設定ミス」そのものよりも、気づかないうちに膨らんだ権限です。CIEMは、クラウド上の権限(エンタイトルメント)を可視化し、過剰な付与や放置を減らすことで、侵害時の被害拡大を抑える考え方・仕組みとして注目されています。本記事では、CIEMの基本から、使いどころ、導入時の注意点、運用の勘所までを整理し、読了後に「自社で何から着手すべきか」を判断できる状態を目指します。
CIEMはCloud Infrastructure Entitlement Managementの略で、クラウド環境における権限(エンタイトルメント)を管理し、最小権限を維持するための考え方・仕組み(およびそれを支援する製品群)を指します。クラウドでは、ユーザー・グループ・ロール・サービスアカウントなどに多様な権限が紐づき、サービス追加や運用変更に伴って権限が増えやすくなります。CIEMは、その増え続ける権限を「誰が・何に・どの操作を・どの経路で」実行できるのかという観点で可視化し、過剰な権限を見つけて是正することを支援します。
CIEMが扱う対象は「IDそのものの管理」だけではありません。クラウド特有の権限は、ポリシー、ロール、リソース階層(組織/アカウント/プロジェクトなど)、さらにサービス間連携(権限委譲)によって実態が複雑になります。CIEMは、こうした複雑な権限構造を前提に、過剰権限・未使用権限・横展開につながる権限などを見つけ、運用として潰し込むために役立ちます。
なお、CIEMは単独で「クラウドのすべてのリスク」を解決する万能薬ではありません。設定不備や脆弱性の管理、端末・ネットワーク防御、ログ監視などと組み合わせることで、はじめて防御の層として機能します。CIEMはその中でも、権限の観点から事故の起点と被害拡大を減らす役割を担います。
CIEMの理解に欠かせないのが「エンタイトルメント」という言葉です。ここでいうエンタイトルメントは、クラウド上で主体(ユーザー/ロール/サービスアカウントなど)が持つ許可の集合を指します。たとえば「特定のストレージバケットを読み取れる」「仮想マシンを起動・停止できる」「IAM設定を変更できる」といった操作の許可が、ポリシーやロールとして付与され、結果としてエンタイトルメントになります。
問題になりやすいのは、権限が一度付与されると回収されにくい点です。異動・兼務・委託先の変更、PoCのための暫定付与、障害対応のための緊急権限などが積み重なると、本人も組織も「いま必要な権限」が分からなくなります。CIEMは、この“棚卸しが効きにくい領域”を、継続的に見直せる状態へ近づけます。
クラウドでは、権限が複雑かつ動的に変化しやすいため、従来の「年1回の棚卸し」だけでは追いつきません。しかも、攻撃者が狙うのは必ずしもゼロデイではなく、既に存在する過剰な権限であることも少なくありません。たとえば、侵害されたアカウントが偶然強い権限を持っていた場合、環境全体に横展開されるリスクが跳ね上がります。
CIEMは、こうしたリスクに対して、最小権限(Least Privilege)の維持、権限の見える化、継続的な是正という運用を支援します。結果として、コンプライアンスや監査対応の観点でも説明責任を果たしやすくなり、権限に起因する事故の確率と影響範囲を同時に下げることが期待できます。
一部の文脈では「CIEMが有効に機能しているか」を点検する取り組みが語られます。ここでの評価は、資格や認証制度を指すというより、企業が権限管理を継続運用できているかを確認する意味合いが中心です。
評価の焦点は、たとえば次のような点です。
この点検を回すことで、「権限の問題が起きにくい状態」を作りやすくなります。逆に、評価が形骸化していると、クラウドプロバイダ側がどれほど堅牢でも、利用側の権限設計が弱点になります。
CIEMが狙うのは、権限を“設定して終わり”にしないことです。クラウドの権限は、運用の変化に合わせて増減し、サービス追加や構成変更でも広がります。CIEMは、権限の実態を可視化し、過剰を検出し、是正を回すための機能を提供します。
CIEMの中核は、エンタイトルメント(権限)の把握と是正です。ユーザーやロールが持つ権限を洗い出し、「必要な操作に対して必要な権限だけ」になっているかを確認します。過剰に付与されている権限が見つかった場合は、リスクの優先度を付け、段階的に削減していく運用が重要です。
また、権限が増える原因は「悪意」だけではありません。障害対応、プロジェクトの短期集中、委託先の入れ替えなど、現場の事情で強い権限が一時的に必要になることはあります。CIEMの運用では、そうした一時付与を期限付きにし、後から確実に回収できる設計が現実的です。
ロールベースのアクセス制御(RBAC)は、役割に応じて権限を付与する考え方です。CIEMの文脈では、RBACを前提にしつつも、実際には「ロールが増えすぎる」「例外が積み上がる」「プロジェクトごとに似たロールが乱立する」といった課題が出やすくなります。
そこで重要になるのが、ロールの設計を“作って終わり”にせず、利用状況を見ながら見直すことです。新規参加者に権限を付けるのは簡単でも、不要になった権限を剥がすのは難しいため、CIEMの運用ではロールの棚卸しと例外付与の管理がポイントになります。
クラウド利用が広がるほど、権限の全体像は見えにくくなります。複数アカウント/複数プロジェクト、さらに複数クラウドを併用している場合、誰が何をできるのかを人力で追うのは現実的ではありません。
CIEMの可視化は、単なる一覧ではなく、権限の広がり方や危険な組み合わせを理解するために役立ちます。たとえば「あるロールがIAM設定変更もできる」「鍵管理や監査ログ無効化に近い操作ができる」など、被害拡大につながる権限を優先的に捉えられると、限られた工数でも是正が進めやすくなります。
権限管理は「権限が強すぎる」だけでなく、「権限が悪用される」ことにも備える必要があります。CIEMの運用では、強い権限の使用、普段行われない操作、想定外の場所や主体によるアクセスなどを手がかりに、早期の気づきを得ることが重要です。
ただし、アラートは多すぎると運用が崩れます。検出の設計では、最初から完璧を狙うより、“影響が大きい操作”を中心に絞るほうが現実的です。特権操作や権限変更、監査ログ設定の変更など、事故に直結しやすいイベントから監視を固め、段階的に広げると運用が安定します。
CIEMは「クラウドを使うなら必須」と言い切れるものではありませんが、権限が複雑になりやすい環境では効果が出やすい領域です。特に、権限の棚卸しが追いつかない、運用の変化が激しい、複数クラウドを併用している、といった条件が重なるほど価値が高まります。
CIEMが効く典型は、重要データへのアクセスを最小化したいケースです。クラウドストレージ、データレイク、分析基盤などは、利便性のために権限が広く付与されがちです。CIEMの観点で、誰がデータに触れられるのかを整理し、不要な権限を減らすことで、漏洩リスクを下げやすくなります。
ここで大切なのは、単に「権限を削る」ことではなく、業務が止まらない形で削ることです。アクセス経路(どのロールで、どのサービスから、どのリソースへ)を把握し、影響範囲を見ながら段階的に是正するのが現実的です。
監査・コンプライアンス対応では、「権限が適切に管理されていること」を説明できる状態が求められます。CIEMの考え方を取り入れると、権限の付与・変更・削除の根拠、特権の扱い、定期レビューの実施状況などを整理しやすくなります。
注意したいのは、監査のために“書類だけ整える”と、実態とのズレが生まれやすい点です。クラウドは変化が速いため、運用(定期レビュー、期限付き付与、例外管理)を回して初めて「監査に耐える状態」になります。
オンプレミスからクラウドへ移行する際、権限設計が「旧来の考え方のまま」持ち込まれることがあります。結果として、移行初期に便宜上強い権限を広く付与し、後から戻せなくなるケースが起きがちです。
移行期は、スピードと安全性の両立が難しい局面です。CIEMの観点で、移行に必要な権限を明確にし、完了後に確実に縮小できるよう、最初から“付与と回収の設計”を組み込むと、移行後の負債を減らせます。
クラウドのインフラ運用では、設定変更やデプロイ権限が広がるほど、誤操作や悪用の影響が大きくなります。CIEMは、インフラの変更権限を整理し、強い権限を必要な担当に限定することで、事故の起点を減らします。
また、インフラの権限は「一部の運用者だけ」ではなく、CI/CDや自動化ツール、サービスアカウントにも広がります。人だけを見ても安全にならないため、非人間ID(サービスアカウント等)の権限も含めて見直すことが重要です。
CIEMの導入は、製品を入れて終わりではなく、権限の是正を継続できる運用設計が肝心です。特に、マルチクラウドや大規模環境では、最初から完璧を狙うと破綻しやすいため、リスクの大きい領域から段階的に固める進め方が現実的です。
最初に行うべきは、権限の実態把握です。誰がどの権限を持ち、どのリソースに届くのかを整理します。ただし、全リソースを同じ熱量で点検するのは難しいため、優先順位が重要です。
優先順位の付け方としては、たとえば次の軸が現実的です。
この段階で狙うのは、「全部を正す」ではなく「重大事故につながる可能性が高いところから潰す」です。少ない改善でも、効果が大きい領域は存在します。
最小権限は理想ですが、現場では例外が必ず発生します。そこで重要になるのが、例外を許しつつ、放置しない仕組みです。たとえば、緊急作業のための一時的な付与は、期限付きにして自動回収する、または回収チェックを運用に組み込むといった設計が有効です。
また、RBACだけに頼るとロールが乱立しやすくなるため、必要に応じて属性やスコープ(プロジェクト/環境/部署など)も整理し、権限が意図せず広がらないようにします。権限の設計は、技術だけでなく組織運用(異動・委託・兼務)と接続してはじめて機能します。
CIEMの価値は、継続的に是正を回せる点にあります。権限は放っておくと増えるため、定期レビューをルーチン化し、次のような観点を継続的に確認します。
ここでのポイントは、「一度に完璧」を目指さないことです。レビュー頻度と対象範囲を現実的に設定し、回る形を作るほうが、結果として安全性が上がります。
権限は、現場の業務と直結します。セキュリティ部門だけで押し切ると、業務が回らず形骸化しやすくなります。そのため、運用者・開発者・委託先も含めて、CIEMで守りたい方針(最小権限、期限付き付与、例外管理、レビューの重要性)を共有することが不可欠です。
また、運用を支えるためには「誰が承認し、誰が回収し、誰がレビューするのか」を明確にし、責任が宙に浮かない状態を作る必要があります。CIEMはツールではありますが、成功の条件は運用設計と合意形成にあります。
DXの進展とともにクラウド活用は広がり、権限管理はますます重要になっています。特に、マルチクラウドや自動化の拡大により、権限は人の手では追いにくいスピードで変化します。CIEMは、そうした変化に追随するための仕組みとして、今後も重要性が増していくと考えられます。
クラウドはサービスが増え続け、権限モデルも多様化しています。さらに、組織階層や環境(本番/開発)、委託先やSaaS連携などが絡むと、権限の実態把握が難しくなります。CIEMは、複雑さそのものをなくすことはできませんが、複雑な状態でも「危ない権限」を優先して潰すための支えになります。
複数のクラウドを併用するほど、権限の統制は難しくなります。各クラウドで権限の考え方や粒度が異なるため、単純な統一はできません。そこで現実的には、共通の方針(特権の扱い、期限付き付与、例外管理、定期レビュー)を揃えた上で、各クラウドの特性に合わせて運用を落とし込む必要があります。
このとき、最初から全クラウドを同じ深さで統制しようとすると破綻しやすいため、重要データや特権権限など、影響が大きい領域から段階的に整備する進め方が有効です。
権限管理の一部は、自動化によって継続運用しやすくなります。たとえば期限付き付与・回収、定期レビューのワークフロー化、変更の検知などは、人手だけに頼るよりも安定します。
また、行動ログや利用実態を手がかりに、権限の最適化を支援する取り組みも考えられます。ただし、自動化やAIは導入すれば安全になるものではなく、誤検知や過剰な権限削減による業務影響もあり得ます。自動化は、対象を絞り、影響を見ながら段階的に広げることが重要です。
CIEMの観点では、特権の悪用や権限変更、想定外の操作が“兆候”として重要になります。早期検知の効果を高めるには、アラートを増やすよりも、影響の大きい操作に絞って確実に見られる状態を作ることが現実的です。
また、兆候を検出しても、対応プロセスが整っていなければ意味がありません。通知→一次判断→権限停止や回収→原因確認→再発防止という流れを用意し、回る形に落とし込むことが、実効性を左右します。
クラウド上の権限(エンタイトルメント)を可視化し、過剰な権限を減らすための仕組みです。
IAMは認証や基本的な権限付与の基盤で、CIEMはその権限が過剰になっていないかを継続的に把握・是正する考え方です。
有効ですが、各クラウドの権限モデルが異なるため、重要領域から段階的に統制する進め方が現実的です。
特権に近い権限と重要データへのアクセス権限を棚卸しし、優先順位を付けて削減することです。
例外付与を期限付きにするなど、運用設計を組み合わせることで現実的に近づけることができます。
侵害された場合に悪用される余地が残り、被害拡大の経路になり得るためです。
対象です。自動化が進むほど非人間IDの権限がリスク要因になりやすいからです。
安全とは限りません。影響の大きい操作に絞って確実に対応できる状態を作ることが重要です。
役立ちます。権限の付与・変更・削除の説明責任を果たしやすくなるためです。
できません。設定管理や監視など他の対策と組み合わせて防御の層として機能します。